TÓPICOS ACTUALES LIC. ADMINISTRACION

Este sistema responde a la necesidad de capacitar a los individuos y fortalecerlos en función de sus cualidades, para que logren desempeñarse de mejor manera dentro de su ambiente laboral. Se debe plantear como principal objetivo encontrar  cuáles serán los parámetros de la personalidad de un individuo que ayudarán a  desarrollarlo de mejor manera dentro del trabajo. En este sentido, el individuo debe  dejar de lado cuestiones extremadamente arraigadas en su personalidad, con la  finalidad de poder desarrollar la actividad laboral de una manera mucho más  eficiente.  Los objetivos de la capacitación interna por competencias se limitan en tres  aspectos, los cuales son: Al conocer. Se busca elaborar el perfil del individuo y hacer un esquema de  todas las habilidades que manifiesta, desarrollando así un perfil.  Disponer. Se buscará adaptar las habilidades del individuo a los fines de la  empresa, tras haberlas encausado y ge...

Es el trabajo realizado a distancia utilizando Tecnologías de la Información y la Comunicación TIC's para vender productos y servicios al mundo. El concepto “a distancia” significa que se puede trabajar desde su casa, la de un familiar, un hotel, un restaurante, un auto o cualquier otro lugar. Las TICs necesarias para estas tareas son básicamente PC, Internet, celular, teléfono y cámara digital, dentro de Internet se engloba principalmente la navegación web y el correo electrónico, en algunos casos, blogs, sitios web, software de traducción, mensajería instantánea y telefonía. "Teletrabajo es trabajo a distancia usando Internet”. Las diferencias con el trabajo habitual son:  *Permite trabajar desde cualquier lugar (no dispone un lugar fijo de trabajo).  *Permite trabajar en cualquier momento (no requiere un horario fijo de trabajo).  *Se utilizan siempre las TIC como apoyo  *En la mayoría de los casos no se tienen jefes  *En la mayoría de...

Outsourcing es el proceso por el cual una empresa contrata a otra para que su personal realice las actividades de las cuales la primera quiera liberarse, esto permite a la primera organización para enfocarse en la función central de su negocio. (El término inglés outsourcing ha sido traducido al castellano como externalización) Un buen ejemplo es la nómina, todo negocio tiene que manejarla, pero existen firmas especializadas que lo pueden hacer mejor y a un costo menor del que maneja un negocio cualquiera. La empresa que contrata provee información básica acerca de su personal, la firma contratada se encarga de calcular los pagos y de hacer los cheques. Esto resulta más económico ya que evita tener todo un departamento encargado de la nómina, pagar los salarios de la gente del departamento, correr con gastos como seguridad social, fondos de pensiones, etc. Casi todo se puede contratar bajo outsourcing, la regla es comparar los costos de lo que se va a contratar con los costos de...

Empowerment quiere decir potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo. En inglés “empowerment” y sus derivados se utilizan en diversas acepciones y contextos, pero en español la palabra se encuentra en pugna con una serie de expresiones que se aproximan:   *Empowerment: potenciación, empoderamiento, apoderamiento.   *Empowered: facultado, potenciado, fortalecido.   *Powered: potenciado. Empowerment es una herramienta de la calidad total que en los modelos de mejora continua y reingeniería, así como en las empresas proveen de elementos para fortalecer los procesos que llevan a su desarrollo. El Empowerment se convierte en la herramienta estratégica que fortalece el que hacer del liderazgo, que da sentido al trabajo en equipo y permite que la calidad total deje de ser una filosofía motivacional, desde la perspectiva humana y se co...

Los enfoques de la práctica administrativa sufren cambios constantemente; es ley de vida, nada es tan constante como el cambio. Una de estas tendencias en la práctica administrativa es el "enfoque por objetivos". La administración clásica estaba enfocada en las llamadas actividades-medio, por otro lado en la actualidad, los enfoques actuales se encuentran enfocados en los resultados.  La preocupación del cómo administrar pasa después al por qué y para qué, el trabajo se convierte en un medio para obtener resultados y lograr los objetivos de la organización a través de los objetivos individuales, dando paso al concepto de eficacia. En nuestra vida personal nos establecemos objetivos que guían nuestras actividades, evaluando al final si el objetivo se logró o no, esta  metodología se adopta en las empresas, se establecen objetivos generales, funcionales, departamentales, hasta llegar a los individuales, dirigiendo y controlando las actividades, para cumplirlos, a esto se l...

 El origen de esta corriente data de los años cincuenta del siglo XX. A Peter F. Drucker se le atribuye el mérito de haber proporcionado el primer enunciado de la filosofía y del proceso de la A.P.O., pues su filosofía de la administración está sustentada en una situación de equilibrio respecto a las necesidades y metas en cada área donde el desempeño y los resultados afectan directamente la supervivencia y la prosperidad de los negocios. La administración por objetivos es considerada como un proceso que convierte los objetivos globales de la organización en objetivos concretos para las unidades de la organización y sus miembros individuales; igualmente, requiere que cada gerente establezca por sí mismo los objetivos para su departamento. Los objetivos deben ser medidos en términos de su contribución a la unidad mayor de la que son parte, y la gerencia superior tiene el derecho de aprobarlos. La administración por objetivos ante todo es una filosofía administrativa qu...