El origen de esta corriente data de los años cincuenta del siglo XX. A Peter F. Drucker se le atribuye el mérito de haber proporcionado el primer enunciado de la filosofía y del proceso de la A.P.O., pues su filosofía de la administración está sustentada en una situación de equilibrio respecto a las necesidades y metas en cada área donde el desempeño y los resultados afectan directamente la supervivencia y la prosperidad de los negocios.
La administración por objetivos es considerada como un proceso que convierte los objetivos globales de la organización en objetivos concretos para las unidades de la organización y sus miembros individuales; igualmente, requiere que cada gerente establezca por sí mismo los objetivos para su departamento. Los objetivos deben ser medidos en términos de su contribución a la unidad mayor de la que son parte, y la gerencia superior tiene el derecho de aprobarlos.
La administración por objetivos ante todo es una filosofía administrativa que refleja una forma proactiva y no reactiva de administración. Lo que se trata de hacer es influir en el futuro de la empresa y no responder espontáneamente. También se orienta hacia los resultados. El punto central generalmente está en cambiar y mejorar tanto la eficacia individual como la organizacional.
La Administracion Por Objetivos busca que todos los departamentos y sus integrantes trabajen como uno para poder cumplir sus objetivos y así la empresa cumpla los propios
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